Mentoría para Directores

DIAGNÓSTICO DIRECTIVO

Cuando el líder decide bajo presión, todo el sistema lo siente.

Cuando un director carga demasiadas decisiones sin un marco claro, aparecen señales concretas: posterga decisiones, reacciona bajo presión, concentra demasiado control o pierde foco estratégico.

Posterga

Decisiones importantes se dilatan por exceso de ruido, presión o falta de criterio claro.

Absorbe

El líder concentra decisiones que el equipo debería poder sostener con más autonomía.

Reacciona

Tensiones del equipo, errores o conversaciones difíciles activan respuestas que luego cuestan confianza.

Se dispersa

Muchas responsabilidades, poca claridad sobre qué debe priorizar ahora.

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PROGRAMA VÉRTICE

6 meses para ordenar el criterio del tomador de decisiones.

Mentoría privada para directores, empresarios y líderes que cargan decisiones importantes y necesitan más claridad, foco y dirección bajo presión.

Proceso privado · Confidencial · Inicia con evaluación previa.

Criterio

Ordenamos la forma en que decides bajo presión, incertidumbre o conflicto.

Foco

Definimos qué exige tu atención ahora y qué debes dejar de cargar.

Presión

Trabajamos cómo sostener tensión sin reaccionar, postergar o controlar de más.

Dirección

Clarificamos la siguiente etapa y las decisiones que la hacen posible.

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

Qué trabajamos dentro de VÉRTICE

VÉRTICE trabaja los factores que más impactan la calidad de decisión de un director:

Criterio, presión, conducta, comunicación, foco, accountability, vida-negocio, dirección y propósito.

01.

Criterio de decisión

Cómo decides cuando hay presión, incertidumbre, conflicto o exceso de información.

02.

Foco ejecutivo

Qué exige tu atención ahora, qué debes delegar y qué debes dejar de cargar.

03.

Presión y regulación

Cómo sostienes tensión sin reaccionar, postergar o controlar de más.

04.

Conducta de liderazgo

Qué comportamientos están generando confianza, desgaste, dependencia o resistencia en tu equipo.

02.

Comunicación directiva

Cómo transmites decisiones, límites, expectativas y conversaciones difíciles.

03.

Accountability personal

Qué compromisos sostienes, qué estás evitando y qué necesitas medir de ti mismo.

01.

Relación vida-negocio

Cómo tus decisiones profesionales están impactando energía, familia, salud, libertad o propósito.

02.

Orientación a Resultados

Qué etapa estás construyendo y qué decisiones la hacen posible.

03.

Propósito y legado

Para qué estás construyendo esta etapa y qué decisiones deben alinearse con la vida, empresa e impacto que quieres dejar.

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Here are some of the companies Herrington has empowered to forge ahead with confidence

No es consultoría de escritorio

Cada proceso parte del diagnóstico real de tu negocio — su contexto, su mercado, su equipo, sus decisiones pendientes. La intervención es específica, no estándar. No llegamos con fórmulas genéricas.

Experiencia en entornos de alta exigencia

Antes de la consultoría lideré equipos de ingeniería en minería y grandes obras con multinacionales. Aprendí que los sistemas fallan cuando las decisiones se toman sin criterio bajo presión. Esa misma lectura la aplico en cada negocio que acompaño — identificando el punto de quiebre antes de que cueste caro.

Estrategia y lectura humana integradas

La mayoría de consultores entienden números pero no entienden a las personas que los mueven. Con 12 años en comportamiento humano y 9 en consultoría comercial, la intervención va a los dos niveles — el negocio y el equipo que lo opera.

CÓMO FUNCIONA

6 meses para ordenar criterio, presión y dirección.

VÉRTICE trabaja mes a mes los factores que más influyen en la calidad de decisión de un director.

Mes 1 — Consciencia directiva

Decisiones pendientes, presión, patrones, focos críticos y etapa actual.
Entregable: Mapa de situación directiva.

Mes 2 — Claridad y foco ejecutivo

Prioridades, carga operativa, decisiones abiertas y foco real.
Entregable: Mapa de prioridades.

Mes 3 — Presión y conducta de liderazgo

Reacciones, tensión, conflictos, confianza y respuestas bajo presión.
Entregable: Nuevas respuestas de liderazgo.

Mes 4 — Comunicación y accountability

Conversaciones difíciles, límites, delegación y compromisos.
Entregable: Sistema personal de accountability.

Mes 5 — Vida, negocio y propósito

Energía, salud, familia, libertad, sentido y prioridades integradas.
Entregable: Mapa de propósito directivo.

Mes 6 — Dirección e integración

Siguiente etapa, decisiones pendientes y ruta personal/profesional.
Entregable: Plan de dirección para la siguiente etapa.

RESULTADOS

Lo que cambia cuando un negocio encuentra su norte

Casos reales. Nombres reservados por confidencialidad.

Caso 1: Laboratorio óptico · Lima · 150 colaboradores

Equipo comercial de 16 vendedores que operaban como tomapedidos, compitiendo contra una corporación más grande sin proceso, sin método y sin mentalidad de venta. Diagnosticamos ausencia total de liderazgo comercial, proceso documentado y métricas. Diseñamos el sistema de ventas, entrenamos al equipo y instalamos las métricas de crecimiento.
Resultado: 30% de incremento en ventas en los siguientes dos años. El equipo pasó de tomar pedidos a cerrar en frío y abrir cuentas nuevas de forma autónoma.

Caso 2: Empresa de asistencia administrativa virtual · 8 colaboradores

Crecían únicamente por recomendación. Sin marca, sin presencia digital y sin sistema para atraer clientes nuevos de forma consistente. Construimos la marca, diseñamos el sistema de marketing y ventas y desarrollamos los materiales comerciales en 5 meses.
Resultado: Duplicaron sus ventas en el primer año. Pasaron de depender de referencias a tener un proceso claro y repetible para crecer.

El primer paso es entender exactamente qué está frenando tu negocio

El diagnóstico estratégico es una sesión privada de 90 minutos donde identificamos el cuello de botella principal que está limitando el crecimiento de tu negocio.

Al terminar tienes un mapa claro de prioridades y las decisiones comerciales más urgentes — independientemente de si decides avanzar con Norte360 o no.

No es una llamada de ventas. Es una intervención de valor desde el primer minuto.

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Privado · Sin compromiso · Presencial o virtual

FAQs

Preguntas frecuentes

¿Cómo sé que Norte360 va a funcionar para mi negocio específico?

Por eso el proceso inicia con un diagnóstico estratégico previo — no con una propuesta genérica. Antes de recomendar Norte360 necesito entender tu negocio, tu mercado y tu situación real. Si después del diagnóstico considero que no es el proceso adecuado para ti, te lo digo con claridad. No trabajo con todos los que llegan — trabajo con los que puedo ayudar de verdad.

¿Qué pasa si invierto y no veo resultados?

Norte360 trabaja con entregables medibles desde el día uno. Al día 20 tienes un informe de situación. Al día 40 tienes tu manual comercial. Al día 50 hacemos una revisión intermedia — si no hay avance documentado, revisamos el proceso juntos antes de continuar. La transparencia es parte del método.

¿Por qué Jaim Gutier y no una empresa de consultoría más grande?

Las empresas grandes te asignan un consultor junior y desaparecen entre entregables. En Norte360 trabajas directamente conmigo durante los 100 días — con 9 años de consultoría comercial real y 12 años de trabajo en comportamiento humano. Esa combinación no la encuentra en una firma estándar.

¿Cuánto tiempo requiere de mi parte?

Una sesión semanal de 90 minutos más revisión de entregables entre sesiones. Norte360 está diseñado para encajar en la agenda de un directivo sin paralizar su operación. La mayoría de clientes encuentran que ese tiempo es la inversión más rentable de su semana — porque están trabajando en el negocio, no solo dentro de él.

¿Cómo sé si este es el momento adecuado para Norte360?

Si tu negocio ya tiene clientes, producto y equipo — pero sientes que el crecimiento no refleja el esfuerzo que estás poniendo — este es el momento. Norte360 no es para negocios que están empezando. Es para negocios que ya tienen base y necesitan dirección para llevarlo al siguiente nivel. El diagnóstico estratégico previo existe precisamente para confirmar si hay fit real antes de cualquier compromiso. Si no lo hay, te lo digo en esa primera sesión.

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