Consultoría de Crecimiento Comercial

100 días para ordenar ventas, marketing y decisiones comerciales para crecer con más foco y menos improvisación.

DIAGNÓSTICO COMERCIAL

Escalar sin sistema comercial multiplica el desorden.

Cuando una empresa intenta crecer sin un sistema comercial claro, los síntomas aparecen rápido: las ventas no escalan, todo depende de pocas personas, no hay lectura comercial y el equipo improvisa.

No escala

Hay ventas, pero el crecimiento no se sostiene ni se vuelve predecible.

NO MIDE

Hay marketing, ventas o herramientas, pero poca claridad sobre qué funciona.

Dependiente

Si una persona clave no empuja, las oportunidades se enfrían.

Improvisa

Hay esfuerzo comercial, pero falta método, seguimiento y decisiones claras.

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PROGRAMA NORTE360

100 días para ordenar y dirigir tu crecimiento comercial

Norte360 es una consultoría de crecimiento comercial para empresas que ya venden, pero necesitan ordenar ventas, marketing, seguimiento, métricas y decisiones comerciales.
Programa privado · Cupo limitado · El proceso inicia con un diagnóstico estratégico previo.

Diagnóstico

Identificamos el cuello de botella comercial que está frenando el crecimiento.

Claridad

Ordenamos cliente ideal, propuesta de valor, oferta y mensaje comercial.

Dirección

Priorizamos las decisiones y acciones que más pueden mover el negocio.

Estructura

Instalamos métricas, seguimiento y ritmo comercial para reducir improvisación.

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

Qué ordenamos dentro de Norte360

Trabajamos las áreas que normalmente bloquean el crecimiento comercial de una empresa: oferta, ventas, marketing, seguimiento, métricas y decisiones de crecimiento.

01. Cliente ideal

Definimos a quién conviene venderle y qué tipo de cliente genera mayor valor para el negocio.

02. Propuesta de valor

Ajustamos cómo comunicas lo que vendes para que el mercado entienda mejor por qué debería elegirte.

03. Oferta comercial

Ordenamos productos, servicios o paquetes para que sean más fáciles de explicar, vender y defender.

04. Proceso de ventas

Revisamos cómo entra, avanza, se sigue y se cierra una oportunidad comercial.

05. Marketing y captación

Analizamos qué canales generan oportunidades reales y cuáles solo producen movimiento sin retorno claro.

06. Seguimiento comercial

Instalamos criterios para que las oportunidades no se pierdan por falta de método, ritmo o responsabilidad.

07. Métricas comerciales

Definimos indicadores simples para tomar decisiones con más claridad y menos intuición.

08. Rol del dueño

Identificamos qué debe seguir haciendo el dueño, qué debe delegar y qué debe dejar de absorber.

09. Plan de crecimiento

Cerramos con una ruta clara de prioridades, decisiones y acciones para los siguientes 90 días.

CÓMO FUNCIONA norte360

100 días. 4 fases. Entregables concretos.

Un proceso diseñado para diagnosticar el sistema comercial, ordenar lo que bloquea el crecimiento, ejecutar prioridades y dejar instalada una ruta clara para los siguientes 90 días.

Fase 1 — Días 1 a 20 Diagnóstico 360°

Radiografía completa del negocio. Analizamos cliente ideal, propuesta de valor, embudo de ventas, estructura comercial, cuellos de botella y mapa de oportunidades reales.
Entregable: Informe de Situación Estratégica

Fase 2 — Días 21 a 40 Claridad comercial

Redefinimos posicionamiento, oferta y arquitectura de ventas. Construimos el mensaje que diferencia, el proceso que convierte y la propuesta de valor que el mercado entiende.
Entregable: Proceso Comercial del Negocio

Fase 3 — Días 41 a 70 Dirección e implementación

Acompañamiento semanal para ejecutar prioridades, ajustar procesos y tomar decisiones comerciales en tiempo real. Aquí es donde el negocio empieza a moverse diferente.
Entregable: Dashboard de métricas + sistema de reuniones comerciales

Fase 4 — Días 71 a 100 Estructura autónoma

Documentamos procesos críticos, revisamos resultados vs punto de partida y construimos el plan de crecimiento para el siguiente trimestre. El objetivo: que el equipo haga que el sistema funcione.
Entregable: Informe de cierre + Plan de crecimiento 90 días

DIFERENCIAL

Por qué Norte360 es diferente

No es una consultoría comercial genérica. Es una intervención sobre el sistema que genera, sigue y convierte oportunidades.

Diagnóstico antes que receta

Primero entendemos el negocio: mercado, oferta, equipo, proceso comercial y decisiones pendientes. Identificamos el cuello de botella real.

Estrategia que baja a ejecución

No se queda en ideas. Ordenamos prioridades, métricas, seguimiento y decisiones accionables. El valor está en saber qué hacer primero.

Lectura humana del crecimiento

Las ventas no dependen solo de campañas o herramientas. También dependen de quienes deciden, lideran, venden y ejecutan.

RESULTADOS

Lo que cambia cuando un negocio encuentra su norte

Casos reales. Nombres reservados por confidencialidad.

Caso 1: Laboratorio óptico · Lima · 150 colaboradores

Equipo comercial de 16 vendedores que operaban como tomapedidos, compitiendo contra una corporación más grande sin proceso, sin método y sin mentalidad de venta. Diagnosticamos ausencia total de liderazgo comercial, proceso documentado y métricas. Diseñamos el sistema de ventas, entrenamos al equipo y instalamos las métricas de crecimiento.
Resultado: 30% de incremento en ventas en los siguientes dos años. El equipo pasó de tomar pedidos a cerrar en frío y abrir cuentas nuevas de forma autónoma.

Caso 2: Empresa de asistencia administrativa virtual · 8 colaboradores

Crecían únicamente por recomendación. Sin marca, sin presencia digital y sin sistema para atraer clientes nuevos de forma consistente. Construimos la marca, diseñamos el sistema de marketing y ventas y desarrollamos los materiales comerciales en 5 meses.
Resultado: Duplicaron sus ventas en el primer año. Pasaron de depender de referencias a tener un proceso claro y repetible para crecer.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Primero entendamos qué está frenando tu crecimiento comercial.

El diagnóstico estratégico es una sesión privada de 90 minutos para identificar el cuello de botella principal de tu sistema comercial.

Saldrás con mayor claridad sobre qué está fallando, qué priorizar y si Norte360 es el proceso adecuado para tu empresa.

Solicitar Diagnóstico Estratégico

Privado · Sin compromiso · Presencial o virtual

FAQs

Preguntas frecuentes

¿Cómo sé que Norte360 va a funcionar para mi negocio específico?

Por eso el proceso inicia con un diagnóstico estratégico previo — no con una propuesta genérica. Antes de recomendar Norte360 necesito entender tu negocio, tu mercado y tu situación real. Si después del diagnóstico considero que no es el proceso adecuado para ti, te lo digo con claridad. No trabajo con todos los que llegan — trabajo con los que puedo ayudar de verdad.

¿Qué pasa si invierto y no veo resultados?

Norte360 trabaja con entregables medibles desde el día uno. Al día 20 tienes un informe de situación. Al día 40 tienes tu manual comercial. Al día 50 hacemos una revisión intermedia — si no hay avance documentado, revisamos el proceso juntos antes de continuar. La transparencia es parte del método.

¿Por qué Jaim Gutier y no una empresa de consultoría más grande?

Las empresas grandes te asignan un consultor junior y desaparecen entre entregables. En Norte360 trabajas directamente conmigo durante los 100 días — con 9 años de consultoría comercial real y 12 años de trabajo en comportamiento humano. Esa combinación no la encuentra en una firma estándar.

¿Cuánto tiempo requiere de mi parte?

Una sesión semanal de 90 minutos más revisión de entregables entre sesiones. Norte360 está diseñado para encajar en la agenda de un directivo sin paralizar su operación. La mayoría de clientes encuentran que ese tiempo es la inversión más rentable de su semana — porque están trabajando en el negocio, no solo dentro de él.

¿Cómo sé si este es el momento adecuado para Norte360?

Si tu negocio ya tiene clientes, producto y equipo — pero sientes que el crecimiento no refleja el esfuerzo que estás poniendo — este es el momento. Norte360 no es para negocios que están empezando. Es para negocios que ya tienen base y necesitan dirección para llevarlo al siguiente nivel. El diagnóstico estratégico previo existe precisamente para confirmar si hay fit real antes de cualquier compromiso. Si no lo hay, te lo digo en esa primera sesión.

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